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FABRIBOIS ouvre son capital à ses salariés

Leurs dividendes dépendront aussi du bien-être au travail : un modèle inédit

Implanté depuis 1945 à Sourbrodt, en province de Liège, FABRIGROUP est spécialisé dans la fabrication de châssis haut de gamme FABRIBOIS et FABRIALU. À la tête de l’entreprise depuis trois générations, la famille Justin annonce la mise en place d’un actionnariat salarié participatif. Depuis le 4 juin, 27 premiers collaborateurs sont officiellement devenus actionnaires de leur entreprise. Une initiative qui vise à renforcer l’implication des équipes dans le développement de l’entreprise et à leur offrir un accès direct à la création de valeur et aux performances futures. Les critères retenus pour la distribution des dividendes en font un modèle inédit à l’échelle régionale. Cette démarche s’intègre à un plan global visant à assurer la pérennité du groupe, avec un total de 13 millions € investis en 13 ans.

Colruyt, AB InBev, EASI, I-Care, Enersol, Elneo, Automation & Robotics… Des entreprises belges ont déjà développé des mécanismes d’actionnariat salarié. Mais notre pays reste en queue de peloton européen en matière de participation des salariés au capital et aux bénéfices. Le phénomène est d’autant plus marginal à l’échelon local avec un tissu économique régional constitué principalement de PME. À l’inverse, la France compte plusieurs millions de salariés actionnaires. Les groupes comme La Redoute et Galeries Lafayette sont parmi les exemples les plus connus.

27 collaborateurs devenus actionnaires

Sur la commune de Waimes, FABRIBOIS aurait pu céder aux sollicitations de repreneurs extérieurs. L’entreprise a préféré associer ses équipes à son développement et franchir le pas de l’actionnariat participatif. Sur une équipe de 48 collaborateurs, 8 employés et 19 ouvriers ont déjà répondu favorablement à l’appel en achetant des actions dans FABRIGROUP – qui détient 100% du capital de FABRIBOIS. Pas mal de jeunes, parmi eux !

« L’objectif est clairement d’impliquer les équipes dans les résultats de l’entreprise, l’initiative a aussi pour but de motiver et fidéliser le personnel en renforçant son engagement et le sentiment de co-responsabilité. »
Philippe Justin
CEO

Les 27 premiers actionnaires salariés vont contribuer à une augmentation de capital de près de 200.000 €. Les prochains pourront prendre le train en marche en janvier 2027. Puis, tous les 3 ans.

« J’ai trouvé intéressant de pouvoir investir dans la société dans laquelle je travaille depuis quelques mois. Devenir actionnaire me permet de participer davantage à la réussite de l’entreprise. C’est aussi une marque de confiance qui donne envie de s’investir encore plus »
Robby Petit
Actionnaire salarié

Le dispositif a été conçu pour rester accessible au plus grand nombre. Chaque action est proposée au prix fixe de 500 euros. Les investissements peuvent varier de 1.000 à 10.000 euros. Afin de limiter l’effort financier initial, les travailleurs ne doivent verser que 30 % du montant de leur souscription au moment de l’acquisition. Soit minimum 300 euros. Le solde peut être financé progressivement grâce aux dividendes futurs, qui seront quant à eux calculés sur la valeur totale des actions acquises.

Les dirigeants de l’entreprise garantissent par ailleurs un rendement net minimum de 5 % aux salariés et un avantage fiscal à la clé, puisque le montage imaginé permet d’optimiser les exonérations d’impôt.

« En offrant ces facilités d’acquisition, nous voulions permettre à chacun d’investir selon ses moyens dans une entreprise saine financièrement. Cette opération leur offre une occasion unique de devenir copropriétaires, de valoriser leur travail et de bénéficier à terme de dividendes»
Ariane Justin
CFO

Un modèle de rémunération original

L’originalité de ce programme d’actionnariat participatif réside dans les critères choisis pour calculer ces dividendes et rémunérer les actionnaires salariés.

Quatre indicateurs sont pris en compte :

  • la satisfaction des clients,
  • le bien-être des collaborateurs,
  • le taux de présentéisme,
  • un ratio financier lié à la rentabilité.

Afin de refléter la performance globale de l’entreprise, chaque critère pourra contribuer jusqu’à 5 % du rendement. Le bien-être des équipes sera évalué via un entretien et un questionnaire annuel. La satisfaction client sera mesurée au travers d’un questionnaire de fin de chantier.

«Lier une partie du rendement à un critère comme le bien-être au travail, c’est exceptionnel. À notre échelle, c’est une première ! D’habitude, la distribution des dividendes est liée à des paramètres purement financiers. Ici, le rendement dépend aussi de la façon dont les collaborateurs se sentent dans l’entreprise. C’est clairement un choix des dirigeants de FABRIGROUP qui ont un lien presque affectif avec leur personnel et qui considèrent que la satisfaction client ou le bien-être des équipes crée aussi de la valeur. Pour répondre à la philosophie du projet et à la culture d’entreprise, nous avons créé un modèle simple, créatif et fédérateur. »
Luc Foguenne
Avocat associé chez Elegis à Verviers.

Chaque salarié, à son poste, devient un élément du puzzle qui mène à la performance globale de l’entreprise. Résultat : pour 10 actions d’une valeur totale de 5.000 €, acquises moyennant un apport initial de 1.500 €, le travailleur peut percevoir jusqu’à 1.250 € par an de dividendes et d’avantages fiscaux cumulés. Soit un rendement net maximal de 25 %, bien supérieur à n’importe quel taux bancaire.

Une réorganisation en profondeur

Le lancement de ce programme d’actionnariat participatif s’inscrit dans une réorganisation stratégique initiée dès 2024 par Ariane et Philippe Justin afin de préparer les prochaines étapes du développement du groupe.

FABRIBOIS reste la pierre angulaire du dispositif avec un équipement technologique de pointe, une réputation solide et une production annuelle de 6.000 châssis en bois et en bois-alu.

Une nouvelle entité, FABRIALU, a parallèlement été créée pour se consacrer à la fabrication de châssis spécifiquement en aluminium, prolongeant ainsi le savoir faire du groupe de manière parfaitement complémentaire.

Les 4 associés de FABRIGROUP

Fin 2025, deux cadres de l’entreprise avaient déjà intégré l’actionnariat de base de FABRIGROUP : Christophe Lambinon, responsable production et logistique, et Nicolas Jennes, responsable commercial, ont rejoint le comité de direction.

Le nouveau programme crée un autre type d’actions réservées aux salariés. Le dispositif est ouvert à l’ensemble des collaborateurs comptant au moins 6 mois d’ancienneté. Cela ne change pas leur travail quotidien ou leur pouvoir hiérarchique. L’actionnariat est dissocié de la gouvernance.

13 millions d’euros investis en 13 ans

L’ouverture du capital intervient par ailleurs dans un contexte d’investissements soutenus et s’intègre à un plan global visant à assurer la pérennité du groupe. Au niveau des infrastructures, citons :

  • La construction d’un hall supplémentaire de 900 m² en 2025
  • L’installation d’un nouveau centre d’usinage fin 2026 qui permettra d’optimiser les capacités de production de FABRIBOIS et de mettre de nouveaux produits uniques sur le marché
  • Un projet de hall de stockage pour l’année suivante

À l’horizon 2027, l’entreprise aura investi 13 millions d’euros en 13 ans, dont 10 millions financés sur fonds propres. Ces projets témoignent de l’ambition de FABRIBOIS de consolider sa position et de la confiance du groupe dans ses perspectives de croissance estimée à 5 % par an. L’actionnariat salarié devient par la même occasion un outil d’attractivité pour une nouvelle génération de travailleurs.

« Nous voulons démontrer qu’une PME peut à la fois investir, innover et partager davantage la valeur créée avec ses collaborateurs »
Philippe Justin
CEO

FABRIGROUP est un fabricant belge actif depuis 1945 dans la menuiserie extérieure bois, bois-aluminium et aluminium. À travers FABRIBOIS et FABRIALU, le groupe conçoit et produit des châssis, portes et murs-rideaux alliant performance technique, durabilité et précision d’exécution.

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